为更好地促进附属医院与学校发展紧密结合，提升双一流贡献率，3月10日，学校召开附属医院年度考核结果反馈会，学校领导与附属医院领导进行集体谈话。学校领导班子全体成员、学校相关职能部门负责人、直属附属医院领导班子成员、我校其他附属医院外派干部参加会议。

　　党委常委、组织部部长孙传新对三家直属附属医院班子及班子成员的2021年度考核总体情况进行反馈。参与医院考核评价的职能部门负责人结合附属医院2021年工作任务完成情况和学校“十四五”规划、第九次党代会要求等，分别从医疗工作、研究生和本科生教育教学、学生管理、招生就业、科研和学科建设、人才队伍建设、教师思政与师德师风建设、党建等方面，对三家直属附属医院进行反馈点评，肯定亮点、分析存在的差距、问题和原因，提出明确要求和意见措施。

　　学校各领域分管校领导，结合分管工作和附属医院建设发展方向，分别对附属医院进行点评，也对下一步重点任务提出要求。

　　三家附属医院负责人对 “集体会诊”逐一表态发言。他们表示，本次考核结果反馈既鼓舞了人心、提升了士气，同时也起到了红脸出汗、催人反思的教育作用。对于医院建设发展而言，各方面问题分析精准深刻、意见举措务实有力。医院将按照学校要求，就有关问题进行进一步专题研究、逐项落实。

　　最后，校党委书记谷晓红、校长徐安龙与医院领导干部进行集体谈话。

　　徐安龙校长指出，附属医院领导要站位高远，有建立全国标杆乃至国际标杆的意识和魄力，同时也要有底线思维，严守纪律规矩。他强调，附属医院对于学校建设发展至关重要，医院领导要有压力、有作为，走出中西医结合的特色道路。他希望各医院要切实将内涵式建设落地落实，在医疗服务、学科建设、科学研究、文化传承和医疗模式创新方面做出亮点，争当领头雁。

　　谷晓红书记指出，本次会议既是第九次党代会制定的“临床提升工程”的推动落实，也是学校“十四五”规划的具体执行，既表明学校各个部门协同配合、支持服务医院发展有力度、有成效，也为医院领导班子进行了总结分析，梳理了思路。她强调，附属医院要以本次会议为契机，扬长补短，推进发展。她提出，医院领导要把队伍建设放在首要位置，分类建设；要开放合作、共享共赢，在医教协同、科教融合、产教融合方面有所作为；要以中医医学中心、中西医结合旗舰医院等品牌建设为契机，加强平台建设；要解放思想、实事求是、勇于开拓、深入改革，不断加强制度建设，完善体制机制；要加强能力建设，不断提高政治能力、思考能力、规划能力、执行能力、整合能力。她希望附属医院领导干部要减少浮躁之气、消沉之气，杜绝歪风邪气，要充满朝气、展示正气，干事有大气、团结有底气，行稳致远，求真务实，推进党的建设与事业共同发展，为学校建设做出更多贡献。